一，人類天賦

　　您知道嗎？協同，是人類的天賦。今天，你、我、他，從踏入金色大廳的那一刻開始，就本能地、不約而同地把本位思維切換為同位思維，在這裡，「你、我、他」不再是單數，而是複數、是「我們」。「我們」大於「你、我、他」之和。眾所周知，人類最大的隔閡不是差異，而是視差異為威脅。當今世界多樣性發展是大趨勢，協同必須從尊重差異開始，共性包含個性，個性豐富共性。兩岸三地，地緣上一衣帶水，經濟上唇齒相依，在發展方式上又極富個性，如果試圖摒棄或者戰勝差異，就會事與願違。君不見，無用師卷沉寂台北、剩山殘圖零落富春，只有合，才有共性價值的重現，然後，才有個性價值的再現；全球知名的勞斯與萊斯，一個是起重工人專於製造技術，一個是富家子弟精於商業策劃，差異天壤之別，但是，一旦形成差異互認，協同便能相得益彰。

　　隔閡，那只是認識和文化上的牆，我們不能用過去發生問題時的思維來阻隔今天的協同。對抗滋長對抗，協同催生協同，我們一起來發現自己在協同方面的天賦，一定能建立全新的心理反射，激勵自己和別人一起跨上協同的坦途。

　　二，共同地標

　　在世界經濟地平線上，「我們」之外還有「他們」，協同之外還有競爭。經濟競爭與協同的目標毫無二致：建立經濟地標。就地球資源而言，中國人均耕地不到世界人均水準的二分之一，我們只有占世界總量1.8%的石油剩餘可采儲量；就市場資源而言，在工業製造的120個分類中，大陸只有兩個分類具有市場競爭力，全國每年跨境飛行人數1億1千萬人次，但民用飛機市場佔有率幾乎為零，中國汽車保有量1億3千萬輛，但本土整車製造商市場份額中國低得令人難以置信，半導體設備與材料投資一直領先全球的台灣地區，其半導體設備的自給率只有16.1%，中國的零售市場佔有世界巨大份額，但全球零售業百強企業，中國入圍只有四家；就技術資源而言，全球的實用新型專利申請每萬人均數，日本是我們的四倍。

　　面對世界經濟地標，我們的路徑只有一條：強化世界協同，以世界公民的身份，努力從外部的多樣性中尋求比較利益。台灣的技術優勢，大陸的市場優勢，香港的金融要素聚合優勢，是最富有協同的先天條件，CEPA和ECFA是協同的融合劑，是競爭的助力器，協同和競爭的作用目標必須衡定為經濟地標，香港不僅有IFC,更要有全球最大的金融交易中心，台北不僅有最高綜合體101,更要有全球最高端的電子工業集聚區，長三角不僅有上海新天地，更要有買全球賣全球的自貿區和浙江的國際貿易示範區。

　　構建經濟地標，協同始於邊緣，目標取向全球。

　　三，盡如人意

　　假如一個人只知推門而不知拉門，那麼他永遠走不進一間朝外開門的房子。我們生活在特殊的時代，我們面臨著無邊界經濟的崛起，兩岸三地都應學會推門與拉門、破門與射門的基本動作，共同推進非零和進程，後ECFA時代的基本要求就是打破你輸我贏非此即彼的默認設置，形成協同共贏外合裡應的非零和機制。2010年，三地企業家首聚台灣，日月潭見證兩岸同源；2011年，我們再聚杭州，西湖三潭映照三地同輝；2012年，我們又聚香港,維多利亞港灣的拍岸海浪，助推了兩岸三地風雨同舟的啟航。今天，我們一如既往，相約北京，同心同圓，後ECFA將向歷史證明，它是一個淨正的協同合作的進程。我們，只要我們都這樣認於為、也都這樣作為，結果一定是盡如人意的非零和共贏。

　　也許，明天的分離，
　　是為後天再添欣喜，
　　別去還來，繡天錦地，
　　今天的緊密是恆久的奠基。
　　看雲飛風起，
　　任鬥轉星移，
　　再也不必隔海相望，
　　再也不怨咫尺千里。
　　月光長照、素華常倚，
　　我們的心永遠在一起。